为建立健全云南昆明血液（yè）中心绩效评价机制，全面提升服务质量，规范服务行（háng）为，加强标（biāo）准化、专业（yè）化和（hé）精细化管理，维（wéi）护和调动职工工作的（de）积极性（xìng），云南昆明血液中心从3月份开始开展第三方绩效评（píng）价（jià）工作（zuò）。目前已（yǐ）经（jīng）开（kāi）始（shǐ）对（duì）献（xiàn）血服务部展（zhǎn）开了全（quán）面的绩（jì）效评（píng）估。

上图：麦（mài）肯咨询项目经理在会议上发言

3月9日早上（shàng）8点半，血液中（zhōng）心在3楼（lóu）报告厅召（zhào）开了第三方（fāng）绩效（xiào）评（píng）价工（gōng）作项（xiàng）目沟通说明会。此次会议由中心主任助理车忠民主持，中心领导及全体职工参加了此次项（xiàng）目说明大会。负责绩效评价（jià）的第三方（fāng）公司（sī）——JDB和麦肯企业（yè）管（guǎn）理咨询有限公司的项目经理对绩效考核评（píng）估做（zuò）了简单而全面的（de）阐述，同时也希（xī）望在未（wèi）来（lái）的工（gōng）作中，能和（hé）血液中（zhōng）心各部门及全体（tǐ）职工（gōng）紧密配（pèi）合，相互协作，有（yǒu）效促进血液中心绩效（xiào）评价工（gōng）作的开展，为建立符合采供血行业特（tè）点、更加合理人性的人事（shì）岗位设（shè）置及薪酬制度（dù）而（ér）共同努（nǔ）力（lì）。