为建立（lì）健全（quán）云南昆明血液（yè）中心绩效评（píng）价机制，全面提升服务质量（liàng），规范服务行为，加（jiā）强标准化、专业化和精（jīng）细化管理，维护和（hé）调动职工工作的积极性（xìng），云南昆明血液（yè）中心从3月份开始开展第三方绩效评价工作。目前已经开始（shǐ）对献血服务部展开了全面的（de）绩（jì）效评估。

上图：JDB和麦肯（kěn）咨询项目经理在会议上发（fā）言

3月9日早上8点半（bàn），血液（yè）中心在3楼报告厅召开了（le）第三方（fāng）绩（jì）效评价（jià）工作（zuò）项目沟通说明会（huì）。此次会议（yì）由中心（xīn）主任助理（lǐ）车（chē）忠民（mín）主（zhǔ）持，中心领导及全体职工参加了此（cǐ）次项目说明大会。负（fù）责绩效评价的（de）第三方公司——JDB和麦肯企业管理咨询有限公司的项目（mù）经（jīng）理（lǐ）对绩效考核评估做了简单（dān）而全（quán）面的阐述，同时也希（xī）望在未来的工作中，能和血（xuè）液中心各部门及全体职工紧密配合，相互（hù）协作，有效促进血液中心（xīn）绩效评（píng）价（jià）工作的（de）开展，为（wéi）建立符合采供血行业（yè）特点、更（gèng）加合理人性的人事岗（gǎng）位设置及（jí）薪酬制度而共同努力。