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企业文化
◇什么（me）是企业文化？
麦（mài）肯认为，文化是企业为（wéi）适应竞争与变革而（ér）构建的一套商业逻（luó）辑、管理假设与思维模式。
◇企业文化（huà）建设三（sān）层次
JDB和麦肯认为, 文化的构建是一个（gè）系统（tǒng）工（gōng）程（chéng），文化的建设需（xū）要从精神层面到物质层面（miàn）、从战（zhàn）略定位（wèi）到制（zhì）度（dù）流程保障、从领导人（rén）的意志到员（yuán）工的行为（wéi）。因此，文化建设需要与战略（luè）、业务、制度、流程（chéng）、员工行为等多个方面有机联（lián）接。
◇企业文化的价（jià）值？
p通（tōng）过企（qǐ）业文化再造，更（gèng）新与颠覆原有管理假设，使组织思维与业（yè）务变革相适应。
p通过文化的植入，创新员工思维模式，促（cù）进（jìn）员工行为转变。
p通过文化的持续建（jiàn）设，带动组织能力的提升，实（shí）现（xiàn）企业目标。